开局即决战,起步就冲刺。面对新一轮的机遇与挑战,福庆如何在创新中强势突围,携千军之势,再攀业绩巅峰?为此,8月3日-5日,福庆举行了《绩效增长》兵棋推演会议。同时在8月6日,开展福庆创富峰会第三季总结表彰暨第四季创富峰会誓师启动大会,本次活动吹响了2024下半年狂飙猛进的冲锋号,聚势启新,共擘蓝图!
一招制胜,纵深赋能迎战终端
为进一步强化内生动力系统,提高福庆整体作战能力,8月3日-5日,福庆全体管理人员围绕招商目标增长和措施落地的三级鱼骨图及行动计划制定、研讨及PK。绩效增长是推动企业及个人绩效显著提升的重要动力。本次会议旨在通过实施科学的绩效增长措施,促进企业内部资源的优化配置与共享,共同推动企业与个人绩效的持续增长。
好的执行战略方案,让企业上下统一思想达成共识。本次会议采用兵棋推演的方法,从落地方案核心找到一招致胜的关键动作。会议上,领导强调要围绕“择高而立,取一舍九”战略寻找增长点,形成“激励—目标—措施—评估”的闭环系统。通过本次全员的推演通关,相信大家都能找到战略聚焦点,通过精细化和科学化的绩效管理体系,强化核心竞争力,推动福庆稳健前行,实现福庆与个人的双向提升。
破局聚势,开启增长新曲线
站在十字路口前,不进则退。福庆紧跟时代发展步伐:行业首家与特劳特、建众智业等顶级智业战略合作,进行战略、品牌、培训、新媒体、运营模式全方位打造及落地。同时福庆前店后厂模式进入标准化、体系化时代,经销商伙伴们的发展模式迎来了更强大的提升、更新。在瞬息万变的市场环境中,福庆始终保持高度的前瞻性和创新性,牢牢把握当下市场发展规律的增长之道,开辟发展新境界,步伐坚定迈向百亿福庆大目标。
“进化和升级”成为行业乃至这个社会发展的主流,不能乘风破浪,就会被时代潮头吞没。福庆有义务、有能力、有决心带领大家冲破迷茫和不安。在本次创富启动会上,建众老师带领大家深入总结复盘了各位福庆伙伴第三季的工作与第四季方案解读,表彰先进,改正不足。
第三季的成绩斐然,福庆注重终端需求的每一个环节,同时福庆伙伴也敢于构思,正确规划,以大胆乐观的魄力推开前路;在策略执行与实施中,把握事物发展的方向,坚持走下去,把质量和服务做得更加精细,在挑战中决胜对手,收获机遇背后的果实。
启动会议最后,由福庆招商中心总监徐凯进行领导总结。徐总对之前招商取得的成绩表示肯定,同时也提出了下一阶段的新要求,招商是现阶段企业发展的重中之重,希望全体成员全身心投入,为同一个目标砥砺奋斗!
当思想、计划达成一致,就迈出勇敢的步伐。对于合作伙伴,福庆将全方位、系统性提升策略水平、提升他们的服务质量。前进的号角已经吹响,福庆把昨天的成功经验变成向上攀登的垫脚石,为业界带来新理念、新力量,并继续引领行业和市场迈向新里程!
福庆孕婴板
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